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          走出“稳”与“进”的改革道路 ——观察石家庄国企改革四年攻关成果

          时间:2025-06-29 03:48:05 来源: 编辑:

          织音1953项目由棉一、稳棉二厂旧址改造而来。走出庄国石家庄旅游投资集团深入挖掘项目背后的改革观察革年攻关历史文化故事,将工业遗产与现代商业艺术深度融合。道路目前,企改项目主体已成功竣工,成果部分场馆对外开放。稳 记者 张 震 摄。走出庄国

          五月初夏,改革观察革年攻关万物欣然。道路

          走进石家庄市国有企业,企改项目建设如火如荼,成果生产线如火如荼,稳处处呈现出充满活力和活力的走出庄国繁忙场景。

          这是改革观察革年攻关石家庄国有资产和国有企业改革赋能高质量发展的生动实践。

          改革是搞好国有企业的关键举措。

          “先脱钩,再集中监管,再改革重组”。自2021年6月新一轮国有企业改革启动以来,石家庄市以改革突破问题、创新突破为重点,努力建设“1 N”政策体系,扎实推进三年国有企业改革和深化国有企业改革,使企业经营质量不断提高,发展活力不断焕发。

          数字是最好的证明:

          截至2024年底,市国有资产监督管理委员会监管了7家企业和600多家各级子企业,总资产达到5700亿元,比成立之初增长了57%。总资产、总利润和营业收入位居全省各城市第一。

          石家庄国有企业站在新的起点上,不断凝聚发展动力,增强竞争力,加快建设创新领先、功能突出、治理高效、充满活力的现代新国有企业,全面响应石家庄国有企业的新品牌。

          产业突围。

          激活高质量发展“一池春水”

          如何实现石家庄国有资产和国有企业?“稳”与“进”平衡,处理好“立”与“破”关系是一个极具挑战性的话题。

          近年来,石家庄将国有企业改革与城市产业升级深度融合,重点布局新兴产业,加快传统产业升级、优势产业链、新兴产业链建设,推动国有资本集中在重要产业和关键领域,战略性新兴产业比例不断提高。

          当工业遗迹遇到现代商业艺术时,会发生什么样的火花?石家庄旅游投资集团建设的织音1953项目给出了自己的答案。

          走进位于棉一、棉二厂旧址的织音1953工程厂区,焕然一新的联产车间映入眼帘——入口由两组橙色锯齿组成,就像一个不规则的形状“M”形状,足有十多米高。目前,项目主体已成功竣工,部分场馆对外开放。

          在原址修复的基础上,引进国内外顶级商业品牌和前沿趋势,努力打造集文化遗产、艺术体验、时尚消费为一体的城市商业艺术空间,使睡眠的工业遗产焕发出耀眼的光彩。

          项目驱动、产业突破、城市功能服务优化升级。

          在太平河地区,石家庄市发展投资集团建设的太平河地区展览中心、卧虎山公园、沱沱酒店等项目已建成投入使用。美术馆、沱沱酒店二期、音乐厅、博物馆、雨水泵站等城市配套设施正在有序推进。

          在石家庄交易集团,石衡高速公路荣获河北省建设项目安济杯奖(省优质工程);复兴街市政化改造入选河北省城市更新示范,并在全省推广

          在石家庄现代食品产业园,石家庄国有投资集团建设的石家庄公共酿酒集团新厂即将竣工投产。建成后,将实现一系列生产过程的自动化、信息化和智能化,生产能力达到国内同行业的领先水平;

          在石铜路、汇金街东南角,由石家庄水投资集团建设的西南地表水厂及配水管网项目正在全面推进,以确保今年年底的供水条件;

          …………

          “市国有企业在城市更新、项目建设、产业发展、民生保障等方面发挥着越来越重要的作用‘主力军’‘压舱石’的作用。”据市国有资产监督管理委员会主要负责同志介绍,仅2024年,监管企业就计划实施350个项目,总投资3346.56亿元,完成投资582.41亿元。其中,围绕战略性新兴产业和市五大产业集群及配套产业的项目投资同比增长83.69%。

          创新驱动。

          研发投入稳居全省第一方阵。

          科技创新是国有企业改革“胜负手”。充分发挥科技创新作用,是国有企业深化改革升级行动的明确指导。

          近年来,市国资委继续开展研发投资“走在前”科技创新“作表率”、建设具有石家庄国有企业特色的原创技术源头专项行动“1 3 1”(即一个领导小组、三个方案、一系列制度措施)创新体系,严格执行R&D投资刚性增长机制,R&D投资稳居全省第一。

          成功构建符合守押实战应用的枪弹模型;以最短的时间和最低的成本开发了护送武器信息电子管理系统……石家庄国投集团所属石保集团刘世光创新工作室作为河北省唯一一家劳动模范和工匠人才创新工作室,已申请3项实用新型专利,获得1项国家专利,培养了20多名技术状元、模范和专家,为企业创造了350多万元的经济效益。

          纵观石家庄国有资产体系,还有很多这样的创新案例:

          城发投资集团住房建设集团袁琪钰建设“四新技术”获河北省建筑科技进步一等奖4项、二等奖3项;

          水投资集团城市水系统智能控制和系统平台示范应用项目被河北省住房和城乡建设部评为智能技术应用技术示范项目;

          2024年,常山北明在中国软件和信息技术服务竞争力100强企业中排名第38位,荣获“CS5企业是我国首批信息系统建设和服务能力突出的企业之一”;

          北人集团创新推出无人机物流配送新模式,发布低空物流路网,包括14条航线、数据平台和服务平台,为消费者带来更高效的配送体验;

          …………

          “2024年,全市国有资产和国有企业系统共推进创新项目457项实施,项目研发361项,成果转化120项。”据市国有资产监督管理委员会主要负责同志介绍,目前全系统共有45个研发平台,其中国家级4个,省级12个;获得197项专利,比成立之初增长了近两倍。”市国有资产监督管理委员会主要负责同志介绍,目前全系统共有45个研发平台,其中国家4个,省12个;获得专利197项,比成立之初增长近两倍。

          科技创新离不开人才。

          市国有资产监督管理委员会以提高创新能力为重点,不断完善国有企业科技创新机制,给予强有力的政策支持。2087年公开招聘管理和专业技术人员,干部职工年轻化、专业化水平不断提高。同时,引进了7名总法律顾问、4名财务副总裁和15名专业兼职外部董事,引进了14名中层管理人员和13名专业经理。

          机制破冰。

          创造新的发展格局。

          改革是搞好国有企业的关键举措。

          石家庄水投开发集团有限公司成立于今年5月22日。集团拥有6家子公司,供水服务面积997平方公里,供水服务人口113万。

          此举也是石家庄水投资集团优化资源整合、加强和改善主要供水业务的关键措施,标志着我市在促进区域水一体化的过程中取得了阶段性成果。

          “按照以主要责任为重点,优化资源配置的原则,我们稳步推进战略重组和专业整合,引导国有资本和资源集中在主营业务和优势企业。通过专业整合,我们促进了企业主营业务的强化、优化和扩张。”市国有资产监督管理委员会主要负责同志表示。

          如今,主营业务突出、管理效率高、核心竞争力强的新发展格局已基本形成于市级国有企业。

          看发展规模,目前全市已经形成“5 2”截至2024年底,市级国有企业结构、监管企业7家,各级子企业600多家; 与成立之初相比,5700亿元增长57%,资产总额、利润总额、营业收入居全省首位。

          看看资本市场的对接,市级国有企业已经形成了5个AAA主体的信用评级,7个AA 高信用主体矩阵的主体信用评级,共获得3300多亿元的信用。

          从整合聚集效应来看,自2023年首次实现整体亏损以来,2024年总利润稳步增长,发展势头强劲,可持续盈利能力强;常山北明通过重组整合和资产置换,整合前总市值达到438亿元。

          机制的创新也体现在监管模式的变化上。

          市国有资产监督管理委员会建立了国有资产信息管理平台,完善了投资者监督权责清单和授权清单,围绕党领导、董事会建设、风险防治、劳动薪酬体制改革、科技创新等关键领域,加强政策指导,监管企业进一步建立规章制度,规范运行。市国有资产监督管理委员会制定了市级国有企业履行社会责任的高标准(ESG)明确了工作机制“1 5 11 5”系统保障,走在全省前列。国有资产监管工作运行更加顺畅,决策程序更加科学,企业管理更加高效。

          改革是力量和发展的基础。石家庄国有资产和国有企业改革的实践得到充分证实“改革深化—动能释放—高质量发展”内在逻辑。

          今年是国有企业改革深化推进行动的最后一年。市国有资产监督管理委员会主要负责同志表示,全市国有资产体系将继续深化国有资产和国有企业改革,加大力度,推动国有资本和国有企业做强做大,以实际行动书写国有企业高质量发展的新篇章。(记者 吴 温)。

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