“比赛第一，苏超友谊第十四”“散装江苏”“留给常州的泉州笔画已经不多了”……5月10日以来，“苏超”各种热梗(江苏省城市足球联赛)在网络上迅速传播，探索体育也提升了江苏及其下辖13个城市的文化热度。“苏超”成为贵州“村超”之后，旅游路径又一场引发全民热议、融合全网聚焦的苏超现象级赛事。与此同时，泉州“苏超”巨大的探索体育活动流量正在加速向文化旅游流量的转变，推动江苏省文化旅游经济的文化进一步发展。这也让包括泉州在内的旅游路径各地开始思考:如何借鉴“苏超”，将赛事流量转化为文化旅游流量，融合打造城市新的苏超文化旅游增长点和名片？
“江苏样本”带来什么启示？
在赛事的带动下，球迷们“跟着赛事旅行”“白天游古镇，泉州晚上看比赛”，探索体育江苏文化旅游、美食、娱乐等业态不断升温繁荣，形成了新的趋势“一场比赛跑到一个城市”到“纸票根激活多城消费”文体旅融合“江苏样本”。据江苏省体育局统计，“苏超”吸引了18万多名球迷涌入各个城市观看比赛。根据美团旅游数据，端午节后，江苏省文化旅游热度持续上升。6月3日至6月8日，2024年省内景区预订同比增长305%。
在分析“苏超”出圈的原因是区域文化的差异化竞争和社交媒体的裂变传播成为关键。比赛的热度从现场蔓延到网络，涌现出大量与城市特色、文化元素等高度契合的人“爆点”，形成巨大的流量池。“苏超”轮流做主场独特的赛制，也让每个城市都有独立的“秀场”，借此机会为自己代言。现在，网络对“苏超”关注和讨论早已跳出比赛本身，延伸到各大城市“争端”、在文化旅游资源等维度上，吸引了很多游客亲身感受。
“体育局长输球的委屈都写在文化旅游局长的笑脸上”，在网友戏言的背后，恰恰是“形散神合”江苏文化旅游现状。赛场上“你死我活”战场外，是文化旅游盛宴的引流与合作。连云港海鲜，扬州非物质文化遗产，常州恐龙……借助活动，江苏各城市的文化旅游资源串联在一起，实现了资源共享、客源互送、市场共拓的区域性文化旅游盛宴。此外，江苏各地还推出了许多文化旅游消费活动，将观众转化为游客。例如，淮安的门票套餐包括淮扬小吃、里运河游船票、常州VS扬州时，扬州游客可在端午节假期免费游览常州A级景区等。
基于此，业界认为，“苏超”以足球为媒介，将江苏的爆火“散装文化”元素转化为排水动能，探索“体育 文化 城市”新的融合范式。北京师范大学教授、经济学专家万哲说，“苏超”应该说，体育文化旅游融合的新范式已经建立起来。短期消费激增，长期也会带动产业联动。更重要的是，城市还通过本次活动输出了文化符号，为中小城市提供了低成本、高共鸣的品牌推广模式，实现了经济激活和城市知识产权重塑的双重目标。
“文旅 体育”多重优势。
不管是这次爆火“苏超”，贵州多年来仍然很受欢迎“村超”，体育赛事已成为文化旅游经济发展的新引擎和虹吸器。文化体育旅游融合正成为城市出圈、文化旅游辉煌的新轨道。
“文旅 赛事”泉州的玩法可谓颇有经验。2023年，晋江“村BA”吸引外国游客17万余人，带动消费超过2亿元；去年2024年全国农村篮球(村BA)文化展，22个省(自治区、直辖市)“村BA”锦江冠军队会员，吸引了2亿多在线观众，验证了文化旅游的集聚力、吸引力和消费潜力。据统计，仅去年泉州就成功举办了晋江马拉松、国际皮划艇积分赛等100多项品牌赛事，直接参赛人数近30万。自今年以来，泉州还举办了许多有影响力的活动。例如，3月，南安成功举办了2025年国际皮划艇联合会皮划艇激流回旋世界积分赛（第二站）和全国皮划艇激流回旋冠军赛（第一站），这也是中国首次举办皮划艇激流回旋世界积分赛。此外，2025年清远山越野赛和2025年晋江“穿越三山”越野赛和其他赛事也延续了泉州“文旅 赛事”运营逻辑:将赛事场地与世界遗产、文化旅游地标、自然景观深度融合，使赛事成为文化旅游和消费的引流点。
现代体育产品先进制造业集群体积超过8000亿，是体育品牌之都——泉州的又一“底牌”。该集群以休闲体育为特色，以纺织鞋和服装为核心，集石化纤维、体育器材、纺织服装、皮鞋、体育服务等多个行业于一体，从而形成“一滴油”到“一双鞋，一件衣服”再到“一场赛事”安踏、特步、三六一度、匹克、鸿星尔克等国内外知名品牌企业诞生了全产业生态链。值得一提的是，赛事营销一直是泉州体育品牌“拿手好戏”，不仅在奥运会等国际顶级赛事上命名，还将自己的赛事作为凝聚客户群体的有效手段。以三六一度为例，近五年举行“触地即燃”篮球赛、“三号赛道”自有比赛有3000多场，吸引了250多万人参加。
与产群优势相呼应的是，泉州拥有良好的体育产业基础。泉州拥有2个国家重点高水平体育储备人才基地，4所县级体育学校被评为省级体育储备人才基地，3所私立学校和俱乐部被评为国家体育储备人才基地，58所省级体育传统特色学校，29所全国青年校园足球特色学校，完善的竞技体育训练网络和丰富的体育人才储备。
丰富的文化体育比赛经验，强大的体育产业集群基础和广泛的体育参与者，加上近年来文化旅游热度的不断升温，泉州在文化体育旅游一体化发展道路布局上具有多种优势，关键在于如何充分利用手“牌”，寻找适合泉州的新路径、新业态。
泉州如何打造顶流文体旅IP？
“苏超”火灾过后，许多省市都在谈论一个话题：“苏超”模式可以复制吗？在热点话题下，要更加注重实际“冷思考”。
从现实来看，“苏超”由于13个城市的话题性、经济实力和市民参与度的叠加，能够走出圈子有其特殊性。事实上，许多省份也有自己的足球联赛，比如成立于2011年的“桂超”(广西足球超级联赛)、今年4月开赛的第二届山西男篮超级联赛(晋超联赛)未能产生“破圈”效应。此外，并非每个省市都有江苏足球基础。简单的复制品，容易陷入困境“东施效颦”的窘境。
回到泉州，“苏超”背后的逻辑更值得学习和借鉴。“苏超”出圈可以概括为:一项全民性赛事 全球高度联动 文化旅游消费业态转型，即打出赛事的影响力和辐射面后，利用丰富的文化旅游资源和消费业态，将游客转化为游客，实现“流量”到“留量”的质变。基于此，泉州可以从以下四个方面进行探索——
以“高效指挥”突围。泉州创造性地率先成立全国文化旅游经济发展总指挥部，以联动全球、快速协调的指挥体系重建文化旅游发展体系和机制，成为促进文化旅游经济高质量发展的重要引擎。从现有的文化旅游市场来看，这一机制在春节、国庆、“五一”形成了重要的节假日“全域联动 出圈出彩”文化旅游的势头取得了游客总量、游客总成本、全网流量等关键指标持续增长的令人满意的成绩。因此，在促进文化体育旅游一体化发展时，应充分发挥市文化旅游经济发展总指挥部的整体指挥作用，全面整合县（市、区）文化体育旅游资源、项目和各方力量，有效解决现有活动分布松散、流量转型不足、业务整合水平低、观众圈难以打破痛点，形成“全市一盘棋”文体旅发展新格局。
以“赛事IP”破圈。在打造顶流文体旅IP时，应借鉴江苏“集全省之力”打造“苏超”邀请各界人士和行业专家对全市文化、体育、旅游资源进行全面梳理和分析，从科学、专业的角度，找出最具规模优势、受众最多、能够承载城市文化、整合全球资源的活动“以城市的名义”顶级文体旅IP。同时，在IP培育中，以全市高地位进行统筹培育，充分调动全县群众的参与力，引进产业和企业力量，提高活动规模，实现长期发展，利用全网流量进行推广，形成“去泉州看比赛”的号召力。
以“全域覆盖”引流。可借鉴“苏超”赛制在各城市主场轮赛，让赛事覆盖泉州各县(市、区)进行分站式、分场式比赛，将参赛者和观众引流到各县，实现全球流量覆盖。
以“文旅消费”变现。对泉州来说，比赛更多的是作为流量的传播载体和客流的引流窗口，其自身的经济效应并不是第一位的。关键在于构建贯穿赛前赛后的文化旅游活动和消费场景，“看比赛”为“游泉州”。
泉州作为一项全民参与度较高的体育活动，已经形成了晋江马拉松、海丝泉州古城徒步旅行等知名项目，可以尝试打造“宋元中国·海丝泉州”马拉松联赛IP采用在各县(市、区)设立分赛站的方式，实现全球覆盖。同时，将文化旅游和消费场景融入到分站赛中，串联起来“观赛—旅游—消费”多元化业态体系。此外，为了激发泉州体育品牌的参与，可以从中学习“苏超”各大城市的竞争模式引导当地品牌命名参赛队伍，赞助装备，将竞争转化为品牌“产品展，技术挑战”，实现活动与行业的高度联系，进一步扩大影响力和覆盖面。
镜鉴在前，不忘自己的玉。“苏超”出圈，更多“无心插柳”江苏经济文化等多种禀赋的集大成者，也是自然之举。对泉州来说，对“苏超”借鉴，首先要找到自己的优势和定位，然后融入自己的成功经验和模式。泉州的优势在于长红出圈的文化旅游形势，在于千年不熄的文化之火，在于“山水城”自然禀赋在于强大的产群优势和强大的产群优势“宠客如亲”口碑相传。基于此，打造顶级赛事IP是一种方向和手段，但最根本的初衷是文化旅游“锦上添花”，更好地走出文化、体育、旅游融合的新道路。 ((泉州晚报金融媒体记者) 黄伟毅）。